Medezeggenschapsraad Rosj Pina

Inleiding

Elke school heeft een schoolbestuur, ook wel bevoegd gezag genoemd. Het bestuur is eindverantwoordelijke voor de beslissingen die worden genomen door de school. Het schoolbestuur neemt deze beslissingen niet alleen, maar doet dat in overleg met de medezeggenschapsraad (MR). Elk belangrijk besluit dat het schoolbestuur wil nemen, moet worden voorgelegd aan de MR. Dit is geen vrijblijvend iets, maar ligt vastgelegd in een wettelijke regeling voor de medezeggenschap in het onderwijs: de Wet Medezeggenschap Onderwijs (WMO). Hieruit vloeit ook voort dat de aanwezigheid van een MR niet vrijblijvend is, maar voor iedere school verplicht.

Samenstelling

In de medezeggenschapsraad van het basisonderwijs zitten vertegenwoordigers van de ouders (de oudergeleding) en vertegenwoordigers van het personeel (de personeelsgeleding). De verdeling tussen personeel en ouders in de medezeggenschapsraad is fifty-fifty. De grootte van de MR, is afhankelijk van het aantal leerlingen op de school.
Voor Rosj Pina geldt dat de MR uit 6 personen mag bestaan (3 ouders en 3 personeelsleden). Alle ouders en personeelsleden kunnen zich verkiesbaar stellen voor de medezeggenschapsraad. Een gekozen lid neemt voor een periode van 3 jaar zitting in de MR.

Zo kom je in de MR.

Voor de oudergeleding geldt dat bij meerdere kandidaten er verkiezingen worden uitgeschreven. Elk ouderlid neemt voor drie jaar zitting in de MR, maar mag zich vervolgens voor nog een termijn verkiesbaar stellen.

Het rooster van aftreden voor de oudergeleding is:

In de personeelsgeleding hebben zitting: 

Overleg

De MR overlegt regelmatig met het schoolbestuur. Het schoolbestuur kan aan de directeur van de school vragen om namens haar de besprekingen met de medezeggenschapsraad te voeren.

Onderwerpen

In feite is ieder onderwerp dat met de school te maken heeft, geschikt om binnen de MR te bespreken. Het kan gaan over verbeteringen in het onderwijs, het vaststellen van vakanties, de keuze van een lesmethode, de schoolgids, het schoolplan, het formatieplan, de groepsverdeling, ADV-regeling. Verder kan de MR zaken bespreken als: ouderbijdrage, schooltijden, naschoolse opvang, scholing van personeel, leermiddelen, het ARBO-beleid, aanschaf van nieuw meubilair.
Elk belangrijk besluit dat het bestuur wil nemen, moet worden voorgelegd aan de MR. Op zijn beurt kan de MR elk standpunt kenbaar maken aan het bestuur, of daar nu wel of niet om wordt gevraagd. Als de MR ongevraagd een voorstel doet, dan moet het bestuur binnen drie maanden gemotiveerd schriftelijk reageren op dat voorstel.

Rechten

De MR heeft algemene en bijzondere bevoegdheden oftewel rechten.
De algemene rechten zijn het informatierecht, het recht op overleg en het initiatiefrecht.
De bijzondere bevoegdheden zijn het instemmingsrecht en adviesrecht.
Instemmingsrecht wil zeggen dat het bestuur een voorgenomen besluit niet eerder mag uitvoeren dan nadat de medezeggenschapsraad ermee heeft ingestemd.
Bij het adviesrecht geldt dat het bestuur een negatief advies van de medezeggenschapsraad beargumenteerd naast zich neer mag leggen. Elke geleding (ouders en personeel) heeft instemmingsrecht over die zaken die voor haar van wezenlijk belang zijn. De andere geleding heeft dan adviesrecht. Als zaken voor beide van wezenlijk belang zijn, hebben beide geledingen instemmingsrecht. Ouders en personeel moeten bijvoorbeeld beide instemmen met het schoolplan, de schoolgids en de manier waarop ouders betrokken worden bij hulp op school.
De ouders in de MR hebben bijvoorbeeld instemmingsrecht over de besteding van de ouderbijdrage.
Over een aantal andere zaken heeft de medezeggenschapsraad adviesrecht, bijvoorbeeld over het aanstellen van een nieuwe directeur.

Klik hier voor het schema van de wettelijke bevoegdhedenverdeling per 1 januari 2007.
Van deze bijzondere bevoegdheden mag niet worden afgeweken, zij vormen een minimum. Het is wel toegestaan om meer bevoegdheden aan de MR toe te kennen.

Verschil tussen de MR en Oudercommissie

De MR en de Oudercommissie spannen zich in om samen met het team en directie van Rosj Pina een goede school te maken en te houden. De MR heeft alleen andere aandachtspunten die vooral met het beleid van de school te maken hebben, zoals:

	Personeelsbeleid
	Kwaliteitsbeleid
	Onderwijsbeleid

De MR bemoeit zich dus vooral met de uitvoering van het beleid en heeft daarin vooral een adviserende rol.